納米防指紋油轉型升級將成涂料業重點

　　十八大之后，納米防指紋油中國改革再度升溫，而這一年，雖然中國經濟減速，但圍繞改革的關注和討論從未停止。其實，對于涂料業而言，又何嘗不是如此。涂料產業發展幾十年來，“轉型升級”口號喊了很多年，卻并沒有帶來實質性改變，業界圍繞轉型升級的關注和討論也從未停止，但一直都處于表層。

　　在后金融危機的背景下，涂料企業所處的經營環境發生了前所未有的深刻變化，競爭優勢的來源正以逐步加快的速度被刨造和侵蝕。許多涂料企業為了在不確定環境下求生存、做大做強和謀求持續成長紛紛走上了戰略轉型之路。在2012年，我們看到，許多涂料企業已經開始或正在著手實施轉型升級，可以預計，轉型升級將成為2013年涂料業的重頭戲。

　　嚴峻形勢倒逼企業轉型升級

　　“轉型”就成了當今最炙手可熱的流行詞。國家經濟增長模式轉型、政府職能轉型、廣東經濟轉型、民營企業轉型……而中國涂料行業更是到了必須轉型的風口浪尖，價格戰不斷、市場結構不斷演變、原材料漲價、勞動力成本上升、人民幣升值和反傾銷等環境，使得每個涂料企業家不得不深刻思考一個生死攸關的問題——戰略轉型。

　　早轉型早受益，位于陜西省的寶塔山涂料股份有限公司2012年卻逆勢增長。該公司董事長李松財表示，寶塔山很早就已開始謀求轉型，“去年我曾提出三個‘學會’，即學會轉型，學會經營管理，學會合作共贏?！标兾鲗毸酵苛瞎煞萦邢薰径麻L李松財說，“今年我們公司實行了戰略性的調整，頂住了市場的‘徹骨之寒’，因此能在逆勢中走出了別樣的腳步?！睋私?，2012年，寶塔山完成油漆、建筑涂料產品銷售量36677噸，實現銷售收入4.1億元，比上年分別增長10.5%和12.8%，實現了3年突破4億元的銷售收入目標。

　　“涂料行業經過20多年的發展，企業之間的競爭是品牌理念和文化的競爭，是綜合實力的競爭。隨著行業的日漸成熟，行業也進入了艱難的轉型時期，在這個歷程中，一些靠低價位、低品質產品做市場的企業將逐漸被淘汰，行業進入一個快速技術升級時期，能真正為客戶提供高附加值的企業才能獲得持續發展?！睆V東匯龍涂料有限公司董事總經理陳輝庭表示。

　　高度環保健康的理念、領先的技術、先進的生產設備、長江人一貫的細心嚴謹、精益求精的品質，正在快速拉動長江漆的民用市場。一直偏重于發展工業涂料的江蘇（南京）長江涂料有限公司開始加速向民用市場挺進，該公司董事長張衛中認為他們優勢明顯。2012年，不少涂料企業像長江涂料一樣，開始了“由工業向民用”或者“由民用到工業”的業務的滲透。

　　未來，加快城鎮化建設將成為我國經濟發展的又一亮點。渝三峽董事長兼總經理蘇中俊表示，這無疑是渝三峽發展中面臨的又一重大機遇。為了將機遇轉化為生產力，公司已成立了建筑涂料子公司。目標是滿足公租房、新型城市建設中創造出的對建筑涂料產品的巨大市場需求。

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